世足期間到結束,心想台灣到底什麼時候可以踢進世界杯足球賽,或許,引進部份足球人才是一個方法,而且,是唯一的方法。相信,這樣的論點很多人不會同意。

社會學家談社會再製(social reproduction),說明著人類世代間價值與實踐,需要適當的傳承與維護。再製的好,如瑞士製手錶技藝,當然是一件美事,但重複的若是不好陋習,如早期北美的奴隸制度,可說是禍害留千年。

運動領域也發生類似社會現象。早期運動教練訓練方法單憑經驗,透過試誤過程( trial and error)來訓練運動員。比方說,中國長期運動系統認為多就是好(more is better),提倡量變產生質變,練習多一定能造就運動表現進步。然而,中國運動系統學者Fan Hong的系列研究中顯示,許多中國訓練系統下的年幼運動員因接受嚴格訓練,最終僅少數幾個脫穎而出,成為世界冠軍,但有更多的孩童因傷退出,成為學者描述的失去的純真年代(innocence Lost)。值得慶幸的是,中國近年在訓練上更為人道與適性化,運動成績也沒有退步,中國社會再製過程中,開始願意學習現代運動科學系統訓練思維。

個人學術興趣中,有一個部份是探討專業人才工作場域下的專業發展學習(workplace learning),主張任何人員,組織以至於國家的演化與進步,有賴於自身的努力,與環境帶來的契機與挑戰。最重要的,開放環境下的在地或全球社會再製過程中,如何加上創新元素,如新的人才,新的思維與價值,與新的做法,是工作場域下維持競爭力的關鍵要素。

今年以四勝一負戰績擊敗二連霸熱火隊NBA總冠軍馬刺隊,明顯體現這個論點,除了美國本土的Tim Duncan,隊中有法國來的Tony Parker與Boris Diaw,阿根廷的Manu Ginobili,澳洲籍的Patty Mills與義大利Marco Belinelli,儼然就是一個運動聯合國部隊。當各國最好的人才齊聚,基本面就十分穩固。

台灣籃球國家代表隊也是另一實例。這幾次國際賽臺灣的好表現有目共睹,不僅在剛落幕的亞洲盃拿下史上最佳的亞軍,還贏了亞洲強權大陸國家代表隊三次,創下歷史紀錄。細究原因,是本土籃球技術的社會再製過程,近年有相當微妙的修正變化:除中華隊的本土主力林志傑、田壘等正值個人顛峰外,幾位年輕小將遠至美國,中國實地取經,接受多元訓練,並累積與強國籃球球員對戰經驗,另隊中原美國籍歸化球員戴維斯,補足臺灣長期中鋒弱點,與台美一流精英教練搭配合作,最後每位球員心理素質強韌,臨場能所發揮,應是獲勝關鍵因素。簡言之,臺灣球員與教練是在一個全球化的籃球競技場,透過不斷的交流磨鍊,逐漸塑造出本土球隊風格與勝利方程式。

全球化競爭,人才是世界不斷前進的動力,當人才到位,又團隊齊心合作,潛力無窮。

台灣該如何做?運動該如何更強?能不能那天踢進世足賽,打進奧運籃球,關於該不該持續引進適當外籍運動人才,答案顯而易見。

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